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个人网站盈利模式网络中人网站运营盈利是王

发布时间:2019-05-14 22:38:22

1 : 络中人:站运营盈利是王道

如果说站长头疼的事情,莫过于站运营了,站运营头疼的莫过因而盈利了,企业也是1样。不管络营销还是百度竞价,目的都很明确就是为了盈利。没了盈利就没了动力,没了动力就没了发展,结果一定是死路1条。建好站是条件,运营好站才是王道,由于盈利就在运营这个环节。络中人作为中国络营销顾问的1成员,今天先把企业站的运营给大家分享1下,希望对你能有帮助。

1、调查分析

对市场的了解决定了你盈利的多少,先给大家举个例子,假设你的产品是除尘器,借助于络营销的方式想盈利,每个月都接到上的定单,那末需要分析你的潜伏客户在哪里,假设你的客户在百度,那就去做百度,假设你的客户在论坛,那就去论坛,但是据我的调查,目前大部份除尘器的使用客户50%是对络不了解的,由于除尘器的使用者是水泥行业的人,大多数水泥厂是在郊区或城镇,距离市区比较远,作为水泥厂的1个采购人员,成天会面对各式各样的销售人员,很少有时间去上,我曾做过1个调查,水泥行业80%的采购人员在上找东西是通过百度,你可能会问,你怎样下这么大力气去调查,缘由只有1个,我要对自己的客户负责,所以我要了解他的客户,否则,说空话是给客户带不来任何效益的。

调查分析通过两个渠道进行:1、你的客户 2、你的竞争对手,看1下他人怎样做的。OK,方向基本已肯定,接下来就是怎样去实际操作,但是在操作之前需要做策划,这是必须的1个步骤。

2、良好的策划

眼界决定境地,思想决定行动,这是千古定律。策划也是1样,1个好的策划就是1个好的方针,放在打仗那会儿,这叫这叫战略问题。企业站运营方案策划必须是专业人士制定,缘由很简单,就是由于不专业的人做出来的是不专业的事,结果必定是不专业的结果。策划其实就是肯定好几样东西:1、目的 2、到达的效果 3、采取的方法 4、需要的资源 5、时间,这5项是1个合格的方案必须具有的,在这里就不逐一延伸了。

3、具体实行

由于每个营销顾问的风格不通,我不想多说,把大致的流程和重点给大家简单分享1下。具体实行需要络专业人士与企业1起进行,络专业人士起到的作用主要是监督与指导,企业需要提供必要的是支持与配合。实行进程中只需要1个事情,就是履行力,不管策划做的多完善,必须贯彻实行。在这个进程中很容易出现1个事情,就是络专业人士与企业高管的摩擦。有时企业高管会犯1个毛病,就是插足去管,会让络顾问很不舒服。其实企业高管只是想提1下自己的想法,而顾问可能会认为是干扰。所以良好的沟通与理解是顾问与高管必须解决的事情,没有良好沟通能力的顾问就算技术再高深也只能算是技术人员。

4、效果监测与评估

效果的监测与评估,必须分阶段进行,假设哪一个顾问告知你,效果才会有,那不是骗子就是忽悠,由于事情是1点1点来做的,效果固然也是1点1点积累起来的,络上也会有1夜成名的事,但是不是是久长之计,常常红过1段时间,就销声匿迹。熟话说好事不出门,坏事传千里,企业在上都会宣扬积极的1面,假设你的企业想出名,很简单,只要制造1些使人出奇、感兴趣的信息,然后再加以包装,用不了多长时间就会出名,也是很多络推手在做的事情。如果对企业和顾问都负,效果监测与评估必须分阶段进行。

企业站和其他站不1样,无需太多复杂的信息,客户来了就是想找他要的,那末他想要的就是你的产品,所以建议1下,产品和联系方式尽量的在每个页面里出现,不要由于细节问题而丢失客户,这叫阴沟里翻船。简单聊这些,希望对企业决策者和将要从事络营销顾问职业的朋友有些帮助。

络中人博客已开通:,如果对络营销或站运营方面的问题可以通过本人(:)深入交换!

2 : 个人站长缺少动力只因站没法盈利

站长你还有动力吗?相信经过去年的628过后,部分站长和SEO工作者渐渐离开了这个行业,少在守护的圈子里发现很多朋友已不做这个行业。由于百度等搜索引擎更重视站的整体质量,包括站价值、用户体验,愈来愈多的新手站长由于能力、资金等缘由黯然离开。1些SEO工作者由于没有好的事迹也不能不转行。对此,站长,你浮躁了吗?站长你还有动力吗?外推人员你还在坚持吗?

昨天写过1篇《外链已回归本质站长还在做甚么》,对此有很多的站长和SEO工作人员和守护进行了交换,看到大家发出的感慨,多的问题就是站的排名不稳定,站的流量上不来,站盈利不明显。所以作为站长只能转行,作为SEO工作人员已没有能力再坚持下去了,缘由是甚么?可能真的很少人去思考这个问题。守护对此谈谈个人看法。

1:站长(SEO人员)没有想过提高自己的能力。

由于现在的建站真的很简单,对大多数站长朋友来讲只是1时冲动建站,根本不需要任何基础。不过在运营站的时候却出现了本质的问题,如何来用户?而大家认为有用的方式就是去站长论坛,而站长论坛里多的方式就是大家说起的SEO,所以新手站长把SEO当作无所不能的利器。作为专职的SEO人员何尝不是如此,SEO变得神化了。但是站的运营来讲不单单只是SEO优化就能够弄定的,而站长朋友和SEO工作员却还没故意识到这1点,不过想过自己的不足。

2:单1的营销模式败在竞争对手之下。

大家都知道做站可以赚钱,我们都明白使用SEO优化方式可让站快速排名。正是大家都有这样的想法,所以这个行业人员飞速增长。1个简单的行业可能就有不计其数个站,而站的排名因素是很多的,我们不知道自己哪里做的不足,站排名被竞争对手压下去了。古人说的平衡,但是大家的习惯就是1窝疯的去做同1件事。我在这里开了个饭店赚钱了,你就1定要开个饭店吗?不能开个小卖部?所以对站长和站运营者来说,找寻多方面的营销模式是关键,不可1味的只重视单1的营销模式。

3:互联没有速成,何必急功近利?

对大部分的站长来讲,初建站可能只是想赚点零花钱,这只是业余在做。但是看到他人通过络赚钱了,这时候候候就想起了谨慎思,总想着速成的事。事情真那末简单吗?我们只看到了他人的结果,看不到对方付出了多少心血和汗水。对任何行业都是1样的,做站也好,做SEO也罢,做络营销都是1样,靠的是积累的进程。没有人可以一挥而就,这比中500万的概率低多了。

4:没法盈利让我们不能不转行。

每一个人都为了生活而奔走,不论是站长也好,还是SEO工作者也罢。大家的终究目的就是能赚点钱,生活过得好1点。而站长时间排名不好,长时间没有流量,没有用户群,这直接致使站没法盈利。作为站长只能转行,作为SEO工作人员只能被公司给解雇。可是有多少人想过本质的问题:我们要赚谁的钱,他人为何愿意被我们赚钱,我们怎样去赚钱?我们和对手相比有什么优势?

今天听到1个消息,在互联上做了4年的1个好友,记得去年之前每个月收入过万,今天起也说转行了。在互联上4年已算比较长了,可是他还是转行了,缘由相信值得我们寻思,明天的路该怎样走?你还有动力走下去吗?我们有甚么仰仗走下去?我们应当做什么?

本文守护袁昆撰写,来源于。1起交换,共同进步!

3 : 互联创业新情势 个人站的盈利模式还有哪些

时至本日,再谈个人站,多少有点不合时宜。那个曾光辉的个人站长时期,确切已过去。但我知道,个人站长这个物种未灭绝,也不会灭绝。为应时期,诞生起,就在这个浑沌的世界1步步逆天,这个物种不惧黑客,不惧工信局,不惧搜索引擎,已非常坚韧,非常顽强,有人倒下,自有人后继。

做为个人站长,坚不可催之志必不可少,然时期已不同,不再仅凭血气之勇便可1夫当关。互联创业已趋向群殴模式,个人想单挑谋前途,需要讲两个字:策略。而讲策略之前,少需要清楚1件事,那就是赢利模式。无利而不往,利,才是个人站能坚持走下去的关键。

做个人站之前,必须先有赢利模式,否则越往前走越发觉得艰巨,这是个人站创业和站策划的出发点。赢利模式通俗点说,就是要有收入,也必须要有收入。而收入从何而来?用户为什么要给钱你?短时获利还是延续赢利?

个人站不需要斟酌过量过复杂的赢利模式,点水将合适个人站的赢利模式分为3类:广告,服务,电商。下面简单来分析1下这3种赢利模式。

1,广告

互联广告几近是多见,普通,也是有效的赢利模式之1。相信所有流量不错的站都试过这类赢利模式,但广告也分为很多种,比如:投放百度,谷歌广告;广告同盟的CPA,CPC,CPS广告,和商家直接投放广告等。

赚取更多广告费,有两个方向。第1,让站具有更多的流量,流量越大,广告费用越多,因此我们需要选择1些较为热门或流量空间较大的行业去做站,这类站通常可以批量去做,适合去做百度谷歌同盟广告,和CPA之类。第2,让站流量更,更有价值。宽泛热门的行业可能比较容易取得流量,但流量价值常常不大,如果是选择1些商业价值较高的细分行业去做站流量,1来竞争会较小,2来会更容易吸引行业内商家直接投放广告,这类流量的广告价值相对来说会大很多。而对我个人来讲,更偏向于第2种方向。第1种容易沦为垃圾站,第2种则相对会走得更远。

举个例子,之前点水有个朋友,主要是通过SEO作美女图片类站来赚钱,相对来讲这类站比较容易做流量,有很多高指数的词可以进行优化,几个词排名首页1天就可以来上万的流量。光百度同盟的话,之前1个站1个月也能有23千元左右。但做到后来会发现愈来愈没意思,主要是这几个方面:1,搜索引擎不稳定,排名波动大。2,留不住老用户。3,广告单价愈来愈低。而主要缘由是流量价值较低,2W块钱卖掉了,然后改做商业价值较高的行业站。

2,服务

在互联上提供增值服务是有很潜力的1个赢利模式。但对个人站来讲则相对局限些,需要发掘本身的个人优势。例如,若你在某1个行业,或某1门技术上有很深的成就,那末你可以通过站来给需要帮助的人提供增值服务。又例如,你虽然没有技术,但对某1个行业有比较大的兴趣,那末你可以搜集整理行业内的1些资料或教程之类,再向用户收取VIP会员费用等。

固然,你也能够把提供平台理解为1种服务,搭建1个行业平台,然后让用户与用户之间相互帮助,你再从中牟利也何尝不可。再或,你可以分析某1个行业的用户群体,了解他们的1些需求,然后根据他们的需求去制定服务项目或内容。但是这1切服务,都是建立在1个基础之上,那就是先让你的站能够获得行业内的用户,并进1步在行业内建立信誉,是能够具有1批虔诚的用户。

由于点水之前和律师接触较多,知道目前大多数律师们都开始尝试在络进行营销。针对律师的这个需求,我之前做了1个性价比超高的律师建站服务站。而我另外一个朋友,之前是招聘类站的技术人员,后来就自己开发了1个兼职类平台站,在去年找我帮他做过1年SEO,峰时站日流量到达过8W左右,1方面通过广告赢利,另外再向企业和寻求兼职的人员双向收取会员费用。

3,电商

目前来看,想凭1已之力来做电商,已非常之难。点水也不推荐大家直接来做电商站,人力,物力本钱很大不说,现在很细分的行业也竞争非常之大。也更不推荐大家做淘宝客之类的站,由于之前有人问到过做淘宝客还有没前程,我想说的是,做淘宝客历来就没有过前程。只有极少的人能够通过淘宝客站赚取暴利,这类人大多是技术背景。而据我了解,身边认识的人中专职做淘宝客能够1个月赚到5K的已算是很不错,但投入和花费其中的精力就太多了,还不如1个正常的上班族。

而我比较看好的个人创业电商模式是:细分行业站+淘宝店模式。通过专注于1个细分领域,提供内容或服务,做站,获得流量和忠实用户,然后再为这批站用户提供商品服务。而选择结合淘宝店,也能省去很多技术与交易方面的麻烦。但如果你是只单独去做淘宝店,则又很难做起来,由于现在淘宝流量来之不容易,淘宝C店大多已在生死存亡之地,而做淘宝商城投资也大,不合适个人。

之前有段时间对玩魔方非常着迷,然后认识了1个魔方站的站长。他的模式就非常简单,先是做了1个魔方站,内容主要是以自己上传的魔方教程和用户之间的交换为主,再搭配1些魔方行业资讯,并时不时举行1些魔方玩友的线上或线下的交换与比赛。以后站流量和用户的凝聚力较高以后开始用淘宝来卖魔方,由于站长本身也是魔方高手,对魔方性价比方面把控也较好,所以很受站用户推荐,目前他的淘宝店信誉已是4个皇冠了。

站赢利模式1卖产品,2卖服务。但这句话实在苍白了些,相信对大家来说没甚么实质性的启发。对新建立的站来说,不要只是为了想赢利而定模式,为了想创新而去希奇古怪。就像每天想着钱的人,常常成为不了财主,时时在练功的人,不1定就会成高手。在赢利之前,我们需要掌控的是你所选行业用户的需求,只有完全理解这个了,才是买通了任督2脉,才能让你的站体验他人。流量为王永不过时,先给用户带来了价值,用户才能给你带来价值。

做站,想选择1个好切入口,可以先从身旁熟习,自己善于的领域推敲。今天点水关于赢利模式所写,权当抛砖引玉,个人站永日惭衰败的今天,还有哪些赢利模式可选,相信大家定有独到见解,欢迎留言交换!乐其心,不背其志,向还坚挺的个人站长致敬!文章来源于点水博客,转载请注明地址:

4 : 个人对B2B站点盈利模式的分析和看法

目前比较大型的B2B平台如:阿里巴巴,中国供应,搜了,慧聪和商虎中国等。据笔者视察,这些B2B平台的盈利模式基本都是靠VIP会员年费收取,固然,不是随意做个B2B平台就有收入的,要做好B2B平台盈利需要有相当大流量才可以。

1般的B2B平台盈利需要靠大流量吸引1些企业站会员加入。目前的B2B与第3方认证机构合作,帮助1些具有营业执照和实体店铺的企业发展。固然,本身也取得了很多的收入。

很多企业在得到B2B平台的认证后,诚信度和交易量都会有很大的提升,在买卖方面自然会更高。在2013年的1次调查中我们可以看到,阿里巴巴的收入以39%的比例占据地位。另外1些B2B平台相对来讲,都只有3%⑻%的收入量,差了很多。

从目前的情势来看,很多B2B平台的业绩在下滑,乃至被淘汰。所以,传统的B2B平台盈利模式需要升级,不然会面临被淘汰。

很多专业人士在B2B盈利模式上给出的建议是,要想升级,首先要做好诚信问题。而目前的B2B平台缺少盈利模式是由于很多会员的信息不真实,缺少可信度酿成的。目前有很多企业正在试运营进行相干企业商铺的会员身份认证,有很多站也获得比较大的成效。

1、竞价盈利模式

目前很多B2B站的盈利模式都是通过竞价来实现的,由于B2B站VIP会员的信息比较多,排名位置不多,VIP会员要保持自己的商铺就只有竞价。

建议:B2B平台的竞价发展可以通过点击收费,是左右两边有漂浮竞价模式,展现更多的企业商铺,盈利点也会更高,对企业会员的效果也更好。

2、企业建站盈利

有1部份的B2B站都在朝着帮助企业会员做站的盈利,比如114络B2B平台就有为企业商铺做站的模式。

建议:这类建站模式对B2B平台来说,比较不靠谱,笔者认为不是1种很好的发展方式。

3、行业会员软件盈利

有些B2B平台会提供软件进行收费的模式,利用这些软件可以在很多的B2B平台进行群发,以这类自动软件来收取会员费。

建议:这类靠软件群发信息的模式对B2B平台来讲,笔者认为可以发展下去,毕竟企业商铺的会员想要自己的信息发布到更多地方,让更多人看到。

4、会员等级收费

目前也有很多B2B平台在用这类方式去收费,他们用提高会员的等级的方式收费,花钱越多的会员等级越高,具有的权限也就越多。

建议:这类模式值得发展,可以通过量种方式收取会员的费用。不过1定要在企业会员能够承受的资金基础上面,不然也是扯淡。

总结:以上的B2B平台盈利模式全部是笔者知道的。固然,也有很多不知道的。不论是哪一种盈利模式,笔者认为只要给企业会员带来了收入,B2B平台才能久长收益,由于双方是互利的。本文由:赚论坛提供,转载请注明出处,谢谢。

5 : 地方人材盈利模式:打造成劳务资源中心

传统地方人才的盈利模式已严重遭到各大大型综合性人材的蚕食,比如对公司资源的蚕食,对高质量人才的蚕食,让很多地方人材的竞争力明显处于下风,所以地方人材拓展新的盈利模式就显得非常重要了,笔者在运营广州人材时,就意想到劳务输出存在着巨大的利润空间,那末何不让自己的站,成为当地的络人材劳务输出中心呢?正是基于这类想法,经过数月的努力,终究让自己的站有了1定的人力资源,从而取得了较高性价比的利润,下面笔者就来做1下简单的分享。

1:主动出击,联系劳务派遣公司和人力资源公司

由于自己运营的地方人才,所以其实不具有劳务派遣的资质,此时就需要主动出击,联合当地的劳务派遣公司或人力资源公司,帮助他们把手中的劳务人员输送到相干的企业里,从中攫取不菲的介绍费用,对广州本地的1个员工的介绍费用,从企业的手中就能够拿到近千元的提成,而且还可以针对用户收取的介绍费用,这也从几百元到上千元不等,劳务派遣公司向企业输入1个员工,大概就有两千元的收入,刨去本钱,少有1500元的利润,而这1500元的利润里面,地方人材少能够拿到3分之1的利润,也就是500元,这是目前广州劳务市场的大致情况!

对其他地区的劳务市场,也许受限于用工不是很紧张,供大于求的情况,那末企业的介绍费用就会少很多,更多的是赚取用户的介绍费,所以相应的利润是不1样的,不过对地方人材而言,对每个成功的推荐,都会有相应的利润提成,而且这个利润是纯的,所以是非常吸引人!

可是地方的劳务派遣公司和人力资源公司怎样就会放弃自己的利润愿意和地方人才合作呢?那就要看你的营销了,通常地方劳务派遣公司手中的想要获得工作的用户很多,但是好的企业却不多,这是他们发展自己范围的瓶颈,而且他们本身对互联的营销其实不精通,也没有强大的互联资源,因此地方人才可以依托自己的丰富的企业资源和络营销优势来吸引当地劳务公司的合作。

2:下降企业公司服务年费,乃至免费提升地方人才竞争力

对站上注册的企业用户,是可以价值化的香饽饽,如果仅仅依托收取1定的企业服务费用,那1定会下落对企业的吸引力,况且在周围如此众多的大型人才的夹击下,收取的费用过量,企业自然会放弃你,那末就应当使用原始的方法,那就是免费或下落服务费用来完成对企业的吸引。

除此以外,地方人材应当注意自己口碑的宣扬,和通过各种营销手段来对普通用户的吸引,虽然地方人才把劳务派遣当做盈利的主要模式,但是对普通用户的服务也是非常重要的,固然这些用户1般都是为了满足企业对高端人材的需求,比如职员,工程师,经理等。这样能够让这些企业认可当地人才,为地方人材的劳务派遣打下牢固的基础。

以上就是笔者在操作广州人才的心得,可能笔者的想法是基于广州的劳力缺口大才会有不错的利润,对其他地区的地方人材,这类劳务派遣的思路还需要当地站上进行实地考察,如果存在劳务市场供大于求,那么地方人材选择这个模式操作,那就很难成功了!以上内容由广州人材在admin5首发,转载请保存址,谢谢!

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